中交兴路

 近日，受工信部中小企业局委托，国家工业信息安全发展研究中心通过公开征集、地方推荐，择优遴选并公布了2021年中小企业数字化转型典型案例，中交兴路提报的数字化厂区业务协同解决方案成功入选。

数字化厂区业务协同解决方案是面向厂区的智能物流综合管理平台，通过GIS地图和北斗卫星技术为中小企业实现厂区全透明管理、车辆违规告警、智能排号排队、厂内路线导航等场景，对物流厂区实现数字化管理，提供一站式数字化智能物流解决方案，助力中小企业实现高效、透明化管理，赋能中小企业数字化转型升级。

位于日照市岚山工业园的山东钢铁集团(简称“山钢”)是中国500强企业，年产铁810万吨、钢850万吨、钢材790万吨，连续三年稳居中国钢铁企业A+（竞争力极强）行列。在多年发展过程中，山钢建成了多个信息化系统，与物流业务密切关联的ERP、LIMS、门禁等系统独立存在，形成了一个个信息孤岛。同时，厂内地图的缺失，造成山钢无法针对厂内的车辆进行可视化管控；缺少和采购供应商的协同，无法实现原料采购计划和库存的有效平衡和管控，采购运输服务难以高效匹配。因此，以数字化加强上下游产业链管控力，应用自动化降低人工操作带来的低效和风险，成为山钢进一步数字化的方向。

针对上述需求，中交兴路通过数字化厂区业务协同解决方案，帮助山钢解决厂区信息孤岛、厂内外排队拥堵、缺少厂内管控等问题，从而有效提高原料采购运输车辆的效率，实现厂区透明智能现场管理。

自项目上线投用以来，山钢系统的环保接口实现了自动对接200多万次，实时记录了25万辆车次的业务数据跟踪，厂区IT 重复工作量70%左右，厂区周边运转效率提升7%，运力供给能力20%以上，废钢采购环节信息处理速度由原来的人工10分钟降低到10秒，实现了车辆业务轨迹可追溯，弥补了车辆跟踪管理过程的空白，有效提高原料采购运输车辆的效率，实现厂区透明智能现场管理。

国家工业信息安全发展研究中心表示，中小企业是数字化转型的主战场，推动中小企业数字化转型是提升中小企业创新能力和专业化水平的重要途径。本次入选的转型典型案例，是对中小企业数字化转型经验做法的进一步总结，将为切实破解中小企业数字化转型面临的难点、痛点、堵点问题提供借鉴，引导更多中小企业通过数字化转型行动，实现专精特新发展。